Organizacja stanowisk pracy w Przemyśle 4.0

Czy widzieliście kiedyś egzoszkielet w działaniu? Zapraszamy do lektury kolejnego artykułu z serii Przemysł 4.0 na naszym blogu. W artykule m.in. dostęp do materiałów filmowych pokazujących zastosowanie nowoczesnych technologii na stanowisku pracy. Artykuł „Organizacja stanowisk pracy w Przemyśle 4.0″ do znalezienia w mediatece na stronie głównej i w zakładce Optymalizacja.

Przemysł 4.0 wymaga wiarygodnej bazy danych

Kolejny artykuł na temat Przemysł 4.0. „Przemysł 4.0 wymaga wiarygodnej bazy danych” dostępny w mediatece na stronie głównej i w zakładce Optymalizacja. W artykule mowa o znaczeniu bazy danych przedsiębiorstwa przy wdrażaniu koncepcji Przemysłu 4.0. ale przede wszystkim o nadal istotnym (a może nawet jeszcze większym?) znaczeniu inżynierii przemysłowej dla sukcesu firmy w kontekście zarządzania danymi.

Inżynieria przemysłowa REFA w dobie przemysłu 4.0

Cyfryzacja i Przemysł 4.0 niosą ze sobą nowe technologie i koncepcje i powinny być rozwiązaniem dla firm przyszłości. Często jednak dla przedsiębiorstw nie jest jasne, jaką wartość dodaną do ich działalności mogą wnieść konkretne rozwiązania, jakie warunki ramowe muszą zostać spełnione i jak można dokonać zmiany. Na naszym blogu rozpoczynamy dziś publikację serii artykułów na temat Przemysł 4.0. Pierwszy z nich „Inżynieria przemysłowa REFA w dobie Przemysłu 4.0″ w mediatece na stronie głównej i w zakładce Optymalizacja.

Jak analiza regresji może zwiększyć efektywność normowania czasu pracy?

Jedną z najbardziej rozpowszechnionych metod ustalania norm czasu pracy jest chronometraż. Norma zostaje określona po przeprowadzeniu szeregu pomiarów czasu wykonywania danej pracy. Czy zatem, jeśli w przedsiębiorstwie bazujemy na chronometrażu, musimy zawsze przeprowadzać pomiary czasu dla uzyskania normy dla określonego wyrobu? Otóż nie. Wystarczy, po spełnieniu pewnych warunków, skorzystać z instrumentarium analizy regresji. Dzięki niemu będziemy mogli wykorzystać pomiary wykonane dla aktualnie produkowanych wyrobów do ustalania norm dla wyrobów wchodzących do produkcji w przyszłości.Więcej na ten temat w artykule "Jak analiza regresji może zwiększyć efektywność normowania czasu pracy?" w mediatece na stronie głównej i w zakładce Normowanie.

Ustalanie nakładu transportowego

Sporządzając kalkulację wyrobu uwzględnia się na ogół w sposób bardzo dokładny bezpośrednie koszty materiałowe, osobowe i maszynowe. Związany z danym projektem nakład logistyczny jest przy tym najczęściej nie doceniany. Nieuwzględnienie tych kosztów zmniejsza dochód przedsiębiorstwa. Realizacja danego projektu związana jest najczęściej z inwestycjami, których zakresu nie można wcześniej ustalić i na które, w związku z powyższym, zwykle nie przeznacza się środków finansowych. Wskutek zaniechania planowania nakładu logistycznego planowanie inwestycyjne w przedsiębiorstwie może wiązać się z poważnymi trudnościami.

W jaki sposób ustala się nakład transportu związany z określonym projektem i jak na tej podstawie określić niezbędne inwestycje logistyczne, zapotrzebowanie na personel oraz dane do kalkulacji można się dowiedzieć z opisu studium przypadku „Ustalanie nakładu transportowego” w mediatece na stronie głównej i w zakładce Koszty.