Koszty procesu!

Jesteś bardzo zadowolony z zawartego kontraktu. Marża jest wysoka. Niepokoi Cię jednak, że klient bardzo często wprowadza zmiany. Inne terminy? – ok, możesz ich dotrzymać, ale korygujesz plany produkcji. Nowa specyfikacja? – ok, ale stare plany produkcji i dokumenatcja idą do kosza.
Twoje obawy mogą być uzasadnione! Zwykła kalkulacja doliczeniowa nie pozwoli stwierdzić, ile w rzeczywistości kosztuje Cię realizacja tego kontraktu. Prace administracyjne naliczane są w niej jako stały procent od kosztów wytworzenia. Nikt nie bada nakładu pracy pracowników np. działu przygotowania produkcji, czyli kosztów pośrednich. Jeśli chcesz znać prawdziwe koszty, proponuję abyś skorzystał z kalkulacji kosztów procesu, inaczej kosztów ABC.
Aby wprowadzić kalkulację kosztów ABC trzeba najpierw przeprowadzić analizę czynności. Pozwoli to sporządzić hierarchię procesów i podzielić procesy cząstkowe na procesy ilościowo zależne i ilościowo neutralne.
Następnie należy ustalić koszty planowane MPK  i rozdzielić je na procesy cząstkowe, obliczając m.in, stawki kosztowe procesów.
Na końcu przeprowadzić kalkulację kosztów procesu.