Po co nam zarządzanie projektami

Czy to nie jest chwyt marketingowy? Przerost formy nad treścią? W końcu, jeśli potrafimy dobrze zarządzać rutynową, codzienną działalnością, to i z projektami sobie poradzimy … Otóż nie. O ile w rutynowej działalności możemy wykorzystać z powodzeniem metody i techniki zarządzania projektami, to próba prowadzenia projektu, tak, jak rutynowego przedsięwzięcia to prosta droga do katastrofy! Dlaczego? Bo mówimy o poruszaniu się na niezbadanym jeszcze gruncie, konieczności szacowania czasów na niewykonywane wcześniej zadania, pracy w nowopowołanych zespołach,  których członkowie wcześniej mogli się nawet nie znać.
Zarządzanie projektami oferuje szereg narzędzi do radzenia sobie w takich i podobnych sytuacjach. Czy można monitorować przyszłość? Tak, jeśli potrafimy odpowiednio interpretować przeszłość. Analiza trendu kamieni milowych to „system wczesnego ostrzegania” dla kierownika projektu, pokazujący przyszłe konsekwencje aktualnej sytuacji w projekcie i umożliwiający zawczasu podjęcie przeciwdziałań.